Contexte

Comme les autres cadres du département autonomie, le chargé de mission est référent d’un panel d’organismes gestionnaires gérant des établissements et services médicosociaux prenant en charge des personnes en situation de handicap afin d’assurer les missions de :

• Planification et déploiement du plan de transformation de l’offre médico-sociale
• Mise en œuvre de la campagne budgétaire en lien avec les gestionnaires administratifs et budgétaires et le siège
• Conduite des démarches de contractualisation (CPOM) issues de la nouvelle réglementation et l’application de la tarification en état prévisionnel des recettes et des dépenses (EPRD) selon le calendrier conjoint publié par l’ARS et le Conseil Départemental ; Animation territoriale dans son champ de compétence
• Instruction des réclamations, évènements indésirables et participation aux missions d’inspection et de contrôle
• Rédaction des cahiers des charges et instruction des appels à projets/appels à candidatures dans le champ du handicap
• Participation à la vice-présidence de la CDAPH
• Le chargé de mission assure par ailleurs le pilotage et l’animation territoriale sur les thématiques transversales suivantes :
  • La tarification des ESMS dans le champ du handicap et l’analyse financière des projets d’investissement ;
  • Le handicap moteur, le polyhandicap, les handicaps rares, les déficiences sensorielles et les difficultés psychologiques avec troubles du comportement (TCC) / dispositif ITEP
  • Les établissements publics handicap du territoire / mise en place de directions communes
  • Le dépistage et l’intervention précoce (CAMSP, CMPP), en lien avec la référente autisme ; La scolarisation en lien avec la référente autisme
  • L’accès aux soins et la prévention en lien avec le médecin référent handicap Cette fiche de poste est susceptible d’évoluer en fonction des besoins du service.

Compétences requises / profil attendu

• Connaissance de l'environnement institutionnel et administratif
• Connaissance du secteur médico-social
• Connaissance des dispositifs de planification, d'autorisation et d’allocation de ressources
• Connaissance des techniques d’analyse financière
• Méthodologie de l’inspection et du contrôle
• Analyse des dysfonctionnements et des anomalies et mise en place d'actions préventives et correctives
• Animation de réunions Techniques de négociation Travail en équipe
• Représentation de la structure Sens de la communication, du dialogue
• Capacité de créativité et d'innovation
• Capacité d’initiative
• Réactivité et capacités d'anticipation

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